Sin duda las reformas integrales marcaran un antes y un después en los próximos años. Durante décadas eran encargadas a una suerte azarosa de profesionales que provenían en su gran mayoría de los oficios de construcción por cuenta ajena y que viendo su rentabilidad deciden hacer su propia empresa de reformas. Este fenómeno incipiente se ve trabado por los desmanes, faltas de profesionalidad y sobre todo deficiente visión del proyecto global unido a la de propia calidad.
El rango de mercado ha estado cargado de incidencias y la profesionalidad -aun cuando supongan un porcentaje mayor en presupuesto final- en la contratación con empresas con un alto componente de técnicos aun cuando puede parecer mas caro -supone una reducción considerable de precio, calidad, riesgos…- dada la previsión de añadidos al presupuesto inicial, obra llave en mano y mejora en la calidad de la obra final.
Una prueba del mercado incipiente para las reformas integrales en Madrid y en el resto de España es que -aun cuando la caída en el sector ha sido abismal- las viviendas a rehabilitar han ido manteniendo desde los años 2008 en los siguientes números: 34.807 – 33.267 – 31.910 – 30.237 – 29.154 en numero de reformas en el año 2012 según el INE.
El camino a recorrer para alcanzar una rehabilitación ambiciosa del parque existente es amplio
todavía, ya que en España la obra nueva ha representado la mayor parte de la actividad de
edificación. En 2008, el número de visados de obra nueva frente al total era del 88% pero en
2006 y 2007 rondaba el 95%.
De forma general puede decirse que actualmente nos encontramos en una fase inicial o incluso
previa a un cambio real del modelo de producir y habitar edificios o a la forma de planificar el
territorio y la funcionalidad de las ciudades. Los distintos colectivos estudiados en este estudio e implicados en los procesos de rehabilitación, manifiestan encontrar barreras para desarrollar la rehabilitación por una razón u otra.
Por parte de los usuarios estas barreras son principalmente económicas, sociales y culturales: la
falta de interés y concienciación es un obstáculo que habrá que superar imperativamente. Por
otro lado las encuestas realizadas muestran cómo el precio y la financiación son las principales
preocupaciones a la hora de decidirse por implementar medidas de rehabilitación energética.
Desde la versatilidad que supone crear una oferta adecuada a posibles rehabilitaciones en:
– Mejoras o mantenimiento de la estructura portante
– Mejoras o mantenimiento de los sistemas constructivos
– Mejoras en la distribución
– Mejora de las condiciones internas de bienestar: Condiciones higrotérmicas,
lumínicas, acústicas, vinculadas a la calidad del aire
– Mejora, mantenimiento o sustitución de las instalaciones
– Mejora de la accesibilidad
Existen también barreras organizacionales a 2 niveles distintos: micro y macro. Desde la propia gestión de los proyectos es importante tener en cuenta que la rehabilitación difiere mucho de la
construcción de obra nueva. Uno de los elementos de esta diferencia reside en que hay que
contar con los vecinos. Se considera la gestión de las obras de rehabilitación como una parte
esencial del proceso para que el resultado final de la intervención se resuelva con éxito. La
presencia de los usuarios en el edificio durante la obra influye notablemente en la planificación,
ya que el rendimiento se ve afectado y esta alteración influye en la organización y curso normal
de la obra. Es importante reflexionar sobre quién debería encargarse de la gestión: ¿Hace falta
determinar un nuevo perfil profesional especializado? ¿Se puede contar con perfiles
profesionales ya existentes? ¿Hasta dónde abarcarían las tareas de gestión? Obviamente la
gestión debería ser una nueva prioridad de investigación y formación en el sector.
Los principales retos que hemos apreciado son los que siguen:
Continuamos esta investigación en nuestro Fanzine CREACTIVISTAS, por favor si consideras que puedes contribuir a nuestro estudio “TOP 10 Estrategias – Oportunidades en la reformas integrales y rehabilitación de edificios” ponte en contacto con nosotros para ampliarte las posibilidades de colaboración.